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Team-Coaching à la Surprise

Bei Weinberger & Künzler gibt es für das Team-Coaching weder eine in Stein gemeisselte Agenda noch ein Standardprogramm von der Stange - denn es gibt ja schliesslich auch keine Standard-Teams oder Standard-Mitarbeiter.


Ein gutes Team-Coaching ist agil, flexibel und dynamisch und erzeugt einen konstruktiven und lebendigen Raum für die Teammitglieder, um Austausch, Dialog, Diskurs und Interaktion bestmöglich zu fördern und zu unterstützen.


Bedürfnisse und Werte


"Wenn dies hier ihr absoluter Traumjob wäre, welche 8-10 Bedürfnisse könnten sie dann während ihrer Arbeitszeit optimal erfüllen und befriedigen?"


Noch vor der Vorstellungsrunde aller Teilnehmer findet bereits eine erste interaktive Übung statt. Mit den Erkenntnissen, die sich aus so einer Einstiegsfrage ergeben, kann das Team-Coaching nicht nur sehr viel persönlicher gestaltet werden, sondern die Antworten liefern auch das Rohmaterial für die weitere Gestaltung des Programms.


Die Teilnehmer lernen dabei nicht nur sich selbst besser kennen und können die vermittelten Inhalte direkt mit ihren eigenen Erfahrungen verbinden, sondern sie erhalten auch tiefere - und menschlichere - Einblicke in die Welt ihrer Kollegen und des ganzen Teams. So lernen sich Menschen in einem Team-Coaching noch einmal ein gutes Stück besser kennen, selbst wenn sie schon jahrelang zusammen gearbeitet haben.


The big(ger) Picture


Ein gutes Team-Coaching verschafft den Teilnehmern nicht nur Klarheit und neue Erkenntnisse über einzelne Aspekte, sondern verbindet die Elemente auch zu einem "Big(ger) Picture".

  • Was unterscheidet ein Bedürfnis von einem Wert?

  • Über welche konkreten Handlungen wird ein bestimmter Wert aktiv gelebt?

  • Welche Erwartungen leiten sich aus unseren Werten ab?

  • Stellen wir an uns selbst höhere Erwartungen als an andere?

  • Wie wirken sich wichtige und unerfüllte Bedürfnisse auf unsere Kommunikation aus?

  • Wie hängen Kommunikation und Arbeitsbeziehungen miteinander zusammen?

  • Welche Persönlichkeits- und Archetypen gibt es in einem Team?

  • Wie agieren und kommunizieren diese unterschiedlichen Persönlichkeitstypen?

  • Wie gehen Teammitglieder mit Vertrauen und Kontrolle um?

  • Welche Fehler-, Lern- und Entwicklungskultur wird im Team gelebt?

All diese Aspekte - und noch viele mehr - sind untereinander und miteinander verbunden und beeinflussen sich gegenseitig. Ein tieferes Wissen um solche Zusammenhänge ist nicht nur für Führungskräfte von Vorteil, sondern für jedes einzelne Teammitglied.


Weinberger & Künzler zeichnen im Rahmen ihres Team-Coachings genau dieses Big Picture für individuelle Teams, zeigen relevante Verbindungen und Zusammenhänge auf und leiten aus dem Gesamtbild - im Dialog mit den Teilnehmern - effiziente Massnahmen und Ergebnisse ab.


(Eigen-)Verantwortung


Das Thema Verantwortung spielt im Team-Coaching eine zentrale Rolle. Jedes einzelne Teammitglied übernimmt in einem zeitgemässen Team Verantwortung - je nach Fähigkeit, Wunsch, Neigung und Belastbarkeit. Und diese Verantwortung fächert sich wiederum in verschiedene Bereiche auf:

  • Verantwortung für das eigene Wohlbefinden

  • Verantwortung für das Wohlbefinden der Kollegen

  • Verantwortung für einen optimalen Arbeitsplatz

  • Verantwortung für reibungslose Prozesse und Strukturen

  • Verantwortung für die zeitnahe und sorgfältige Erledigung von Aufgaben

  • Verantwortung für das Erreichen von Zielen

  • Verantwortung für Innovation, Lernen, Wachstum und Entwicklung

Verantwortung liegt nicht länger nur bei den Führungskräften. Das Team-Coaching von Weinberger & Künzler offenbart und vermittelt die Freude und den Nutzen der (Eigen-)Verantwortung, über die auch eine ganz andere Qualität intrinsischer Motivation geschaffen wird, was sich automatisch auf die Performance des gesamten Unternehmens auswirkt.


Team-Identität


Auch wenn ein Unternehmen zentrale Werte vorgibt, so kann und darf jedes Team eine eigenständige Identität, eine eigene Sprache, einen eigenen Verhaltenskodex und eigene Strukturen entwickeln, die den Bedürfnissen, Erfahrungen und Präferenzen seiner Mitglieder bestmöglich entsprechen. Nur so können sich Mitarbeiter mit ihren Teams, ihrer Rolle und ihrer Verantwortung langfristig und bestmöglich identifizieren.


Wir freuen uns ein massgeschneidertes Team-Coaching für Ihr Unternehmen zu kreieren.


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